Conseil, coach ou consultant?

Les trois! L'important, c'est de ne négliger aucune facette de l'entreprise

Une approche innovante du conseil :

"Ce qui est innovant, c'est que notre travail avec Isabelle s'appuie sur une approche globale : faire coïncider nos projets avec ceux de l'entreprise, tout en recherchant des ouvertures pour permettre à notre entreprise de se développer dans la mesure de ses talents"                                    Caroline Bonnet, PDG de Clarlight

Coach ou consultant: la différence ...

"Ces deux rôles sont distincts bien que s'apportant une aide mutuelle. De façon imagée, on pourrait dire que le coach se tient juste derrière le client, et le consultant devant.

... Le consultant est un expert compétent dans un domaine technique.Il dit ce qu'il faut faire.

... Il conseille sur le contenu, alors que le coach facilite les processus.

... (le coach) aide les membres du groupe à modifier leurs relations pour atteindre les objectifs (définis par le leader)".

... selon François Vergonjeanne - "Coacher groupes et organisations" - Interéditions 2011

accompagnement personnalisé, formation économie, Bilan Interqualia, stratégie d'entreprise, ressources humaines, développement, 

 

Formations à l'économie d'entreprise :

 

Elles ont pour objet la compréhension par les salariés du fonctionnement économique et des enjeux stratégiques de leur entreprise.

Elles permettent à chacun de trouver ses leviers d'action et de prendre sa part dans la réussite de son entreprise.

Voir un exemple dans la page Méthodes et outils

 

 

Accompagnement professionnel avec le Bilan Interqualia©

 

- individuel 

Découvrir à l'aide d'un outil innovant ses talents, besoins et envies à l'instant T de sa vie professionnelle. Les mettre en action.

 

- de groupe

Constituer une équipe performante grâce aux talents conjugués de ses acteurs. 

Obtenir rapidement un indicateur de satisfaction de ses salariés.

 

 

Ajustement et cohésion de groupe

 

Augmenter l'efficacité du travail d'un groupe et de ses individus par une vision partagée de la place et du rôle de chacun dans l'organisation.

 

 

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Isabelle Goldie
Isabelle Goldie

Si le management se définit comme l'art de l'action collective, alors la rentabilité d'une entreprise apparaît liée aux personnes qui la composent.                             Expert-comptable, formée à la pédagogie et à l'accompagnement des personnes, je propose ma connaissance pragmatique de l'entreprise associée à des méthodes innovantes pour accompagner entreprises et particuliers au cours de leur évolution.

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Nouvelle salle de formation: l'atelier des talents...à Talence